民生地产破解楼市迷局 市场回归高性价比趋势

    2008年，调控之手成效凸显，投资客逐步被挤出市场，自住型购房群体浮出水面。在营销手段层出不穷抑或变本加厉的时代，楼市新锐如何动作，才能脱颖而出？

    昨日，星沙热浪如火，业界盛传已久的华天•LOHO小镇一期盛大封顶。号称华天二十年大成之作的该项目，因独特的“酒店+房地产”开发模式，引起业界高度关注。

    与此同时，华天•LOHO小镇于近日开始接受咨询认购，位于星沙漓湘中路的现场营销中心内，购房者的身影络绎不绝。封顶仪式上，湖南华天大酒店 股份有限公司董事长陈纪明宣布，华天•LOHO小镇将以“民生地产”为开发理念，发起一场实实在在的华天“品质+品牌”的平价风暴。由此，一场由华天20 年主导的“民生地产，感恩回馈”行动正式倾情上演。

    业内人士指出，“酒店+房地产”模式在华天取得递进式发展，关键在于依托了华天服务、华天物管、华天品质的优化整合。因品牌的影响力，相对较容 易给市场形成一种高端酒店生活配套物业的高品质印象，以及能更人性化地增加具有附加价值的酒店式服务，从而更主动地被市场接受与认可。

    房地产业进入“民生时代”貌似突然，实则酝酿已久。

    2007年8月，华天与长沙经开区精诚合作之始，陈纪明便将星沙国际物流园周边地块，确定为民生地产的献礼之作。陈纪明透露，将项目命名为LOHO小镇，主张一种以居住为核心的快乐生活方式，做关注民生的产品。这一理念在华天迅速形成一致。

    当前的房价高企，让不少城镇居民望房兴叹。让老百姓买得起房，已成为政府及具有高度社会责任感企业的一个重大命题。

    事实上，“民生地产”这个关键词，在上至中央下至地方各级政府的相关政策文件中，高频率地出现，直接将中国房地产业带进了“民生时代”：人人有房住成为中国房地产业最直接、最现实的愿景。

    一边是政府积极运作，加大对廉租房和 经济适用房建设，一边是一些先知先觉的开发企业积极呼应。去年底，万科、SOHO中国先后表态：“建立政府与企业的互补机制，共同发力民生地产开发。”企 业参与民生地产开发逐步形成燎原之势。以酒店业立足中国20强的华天，近年来依托主业频繁动作，似乎每一次资本的触角都引来经久不息的“华天热潮”，在迟 疑与盘整相互“阵痛”的6月楼市，华天的动作，也许是一种睿智的先行。陈纪明表示，2008年，是华天成立20年的大庆之年，以感恩、回馈市场为主题的大 事件层出不穷，发力民生地产，既是企业履行社会责任的要求，也是企业围绕以酒店业为主业的新型增长模式的不断探索与创新。

    市场回归高性价比趋势

    “中国的房地产发展战略开始从产业政策向民生保障政策回归，这是百姓之福。”长沙新路标置业咨询有限公司推广总监高铁强分析。

    尽管从各种数据来看，今年上市的楼盘都采用了相对谨慎的理性路线，但高铁强仍坚称：“高性价比与理性路线并不矛盾，反而具有一种价值取向上的共性。”

    一个值得寻味的现状是，从去年年底开始，不光是华天在全国范围内着手“ 酒店+房地产”模式布局，华天•国公馆、华天•壹号公馆分别在长沙、益阳破土动工；而在先导区大河西等地，不少项目也开始坚持在“超值、民生”这个大框架 下做文章；同时，类似华天•LOHO小镇这样，专为都市年轻族群打造的中小户型社区和时尚家园也开始出现。

    这是一股不可忽视的趋势和力量。

    “年轻族群注重住宅的居住和使用功能，但更关注住宅的性能与性价比优势。”高铁强认为，随着消费者特别是年轻群体对住宅消费水平的提高，对房地 产产品功能之上的附加价值，已形成了新的追求，一辈子居住的房子，不再仅仅是一个遮风避雨的场所，还意味着一种生活方式，买房子不仅仅是买一个建筑物，更 是买一种环境和服务。