泸州国土资源局年工作目标目标管理办法

　　一、目标的制定

　　1、本系统各单位根据市国土资源局年工作目标，结合本单位或部门职责，分解提出自己的主要工作目标及完成措施。目标要量化，不能量化的要提出执行标准要求。

　　2、各单位、部门所提目标，由局长办公会议审核批准。

　　二、目标的实施

　　1、各单位所确定的目标管理，应逐项落实到岗。

　　2、市局办公室牵头定期对全局工作目标的执行情况进行检查。各单位在7月份和次年的1月份将半年和全年目标完成情况报市局办公室。

　　3、目标实施中的问题一般由单位协商解决，重大问题由市局协调处理，各单位要做好协调、配合。

　　三、考核与奖惩

　　1、年度各项目标任务执行情况的考评和奖惩工作于次年1月进行，由各单位自行组织考评，考评工作由主持工作的局领导主持。市局的考评工作，各部门主要负责人参加。考评结果向全体职工公布。

　　2、各项目标完成情况按百分比考评。完成90%以下的为不合格；90%以上为合格；超额完成的为优秀。合格以上的，由局发给不同等次的奖金。

　　3、没有完成目标任务的单位或部门，要认真总结教训，找出原因，提出改进措施，并由局对未完成目标任务的单位通报批评。对严重失职给工作和市国土资源局声誉造成重大损失的，要追究当事人和单位或部门负责人的责任。

　　4、目标管理实行局长负责制，分层次实施领导。各部门负责人对分管领导负责。副局长按职责分工实施对有关部门目标管理的具体领导，各单位负责抓好本部门目标管理工作。

5、目标管理的日常工作由局办公室负责，包括协调、下达目标任务、追踪目标执行情况、组织考评等。