外力助推 成都商业地产是复活还是挣扎

      社区商业异军突起还待几何

      随着成都城市的不断扩张，人们居住的半径不断扩大，现成都三环已成为主城区的范畴，众多新型社区的兴起给社区商业提供了成长的机会。几年前，伊藤洋华堂率先进入南二环，形成了成都最早也是目前最为成熟的社区商业。今年，来自大连的大商集团千盛百货购物广场选址晋阳商圈、准备10月份开业，还有一家是将于今年12月开业的力宝集团旗下的乐宾百货，也将地点选在了三环外区域。成都社区店的春天悄然来临。

      自留物业比例增大是好是坏

      几年来，随着投资者逐渐成熟，开发商的实力逐渐增强，开发商的融资渠道逐渐增多，商业地产自持比例开始增加。随着国家对产权式物业的控制逐步加强，成都一些比较大型的卖场开发商不再考虑销售，而是作为自留资产或者进行其它渠道的融资，如力宝大厦、香格里拉大厦以及即将亮相的九龙仓天府时代广场、凯德置地的博物馆项目、仁恒广场等物业，都将有大部分甚至全部物业由开发商自己持有进行整合经营。

      旅游地产项目的开发多而不精

      自从2005年“锦里”项目的成功运作及蓝光春江花月的面世，一夜之间成都众多的旅游地产项目如雨后春笋般涌现了出来，从目前市场上所能看到的项目，就有文殊坊、宽窄巷子改造、草堂一号、草堂二号及青羊坊项目，这些项目依附于知名的旅游景点，依托文化资源和旅游资源打造商业帝国，使开发商名利双收。

      另外，还有一些即将推向市场的大型旅游项目地产项目，如城北的华侨城、城南海昌的海洋极地、宝龙集团项目等，这些商业项目都是总体量超过了20万平的大型复合型项目，依靠自身打造的主题公园，自成一个商业系统。

      订单式商业成主流还是主导

      以前成都的商业地产开发无序，很多项目都是先开发、后招商，开发商运用住宅开发的手段来开发商业地产的现象十分普遍。这样导致的后果是，一方面市面上众多的商业项目招商困难，二是许多商业巨头急于扩张，却又苦于没有合适的商业口岸及项目。根本原因是开发与招商的“脱节”，开发商对自己开发的项目缺乏一个清晰明确的定位，导致其物业结构、布局等不符合这些大型商业的要求。近年来，随着SM集团、万达等企业的进入，定制式商业开始在成都渐渐兴起，如SM广场与沃尔玛的量身定做、万达与伊藤洋化堂的定制、同辉与王府井的签约等。越来越多的商业地产开发商开始重视开发与招商的一体划，开始在开发前期进行广泛的市场调研，开始重新思考商业定位。