王石放眼2009：万科资源整合到位

　　当下的生产方式,大家都差不多;万科只是管理比较透明。但我理解的核心竞争力,就是科研、研发以及专利的申请。

　　今年7月份我们会在东莞建立万科建筑实验中心,稍后会在上海成立第二个中心。这两个中心是发动机,也是培训中心。我们在这里做相关的技术研发,同时对产业链上的合作者进行培训。到2009年,在谈到产品问题时,万科就可以响亮地说:质量提高多少,节能提高多少,环保方面有哪些新举措,实现从营销的万科往技术的万科转型。

　　<21世纪>为什么是2009年?

　　王石:到时公司的资源整合到位。

　　<21世纪>:在2006年致投资者的发言中,你提及万科是一家有鲜明的"理想主义"气质的公司,那么你的理想是什么?

　　王石:我的理想是,当城市不再需要住宅时,最后一套住宅是万科盖的。